三井化学のグローバル展開を支えるDrupalマルチサイト戦略

海外売上比率を20年間で17%から44%まで拡大した三井化学が、Drupalのマルチサイト・多言語機能を活用し、日本・ドイツ・シンガポール・中国をカバーする統一的なWebガバナンスと国別カスタマイズを両立させた事例を解説します。

課題：急速な海外展開に対応するWeb基盤の構築

三井化学は1997年の創業以来、化学製品を通じて自動車、電子・情報、ヘルスケア、包装、農業、建材、環境エネルギーなど幅広い分野で事業を展開してきました。特に注目すべきは、1997年から2017年までの20年間で海外売上比率を17%から44%まで押し上げた急速なグローバル展開です。

この成長に伴い、同社のWebサイトには以下の課題が浮上しました。

これらの課題を解決するため、2018年に既存サイトの全面的な再構築プロジェクトが開始されました。

三井化学がDrupalを選択した背景には、以下の技術的優位性がありました。

プロジェクトパートナーのDigital Circusと共に、以下の技術構成が実装されました。

新システムでは、以下の統合的なワークフローが確立されました。

実装から約1年後の2019年1月時点で、以下の具体的な成果が確認されました。

Drupalの標準機能を活用し、単一インスタンスで複数国家・地域サイトを管理する設計は、特に注目すべき技術的アプローチです。この構成により、インフラコストの削減と保守性の向上を同時に実現しています。

標準のREST APIを拡張し、コンテンツ配信システムを構築した点は、Drupalの柔軟性を活かした実装例として参考になります。管理画面からの簡単操作でグローバル配信が可能な仕組みは、非技術者でも運用可能な優れたUXデザインです。

D7 MediaとMedia Entity Browserの組み合わせによるデジタルアセット管理は、多国展開において重要な画像・PDF文書の効率的な共有・再利用を実現しています。

三井化学の事例では、基本的なマルチサイト構築から始まり、承認ワークフロー、自動配信システムと段階的に機能を拡張しています。一度にすべてを実装するのではなく、優先順位を明確にした段階的アプローチは、プロジェクトリスクの軽減に効果的です。

グローバル企業が直面する「統一性と地域性の両立」という課題に対し、技術的制約ではなくワークフローと権限設定で解決した点は示唆に富みます。CMSの選定においては、技術仕様だけでなく組織運用との適合性も重要な判断基準となることが分かります。

創業から20年で海外売上比率を倍以上に拡大した成長企業として、さらなる事業拡大を見据えたプラットフォーム設計は、投資対効果の観点からも合理的な判断と言えるでしょう。